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2020-08-24
这个老实人,冲在了抗疫最前线
武汉奥莱物业服务中心项目经理沈世伟荣获“百联集团有限公司‘抗疫先锋’”称号
        谋事要实、创业要实、做人要实”这是共产党人最基本的做人准则,也是党员的修身之本。百联物业武汉奥莱主题公园项目经理沈世伟就是这样一位以“实”著称的老党员、老同志、老实人,在这场抗击新冠肺炎疫情的战役中彰显出了强大的精神感召力和凝聚力。
“老实人”品格本色:困难面前咬牙顶,默默扛
        危急时刻显本色,大事难事显担当。老实人的本色和担当就是困难面前咬牙顶,默默扛!在武汉抗疫最前线的沈世伟挑起千钧重担,担当起“守关将军”的重要角色。他沉着冷静、有效化解武汉“封城”后防疫物资紧缺、通勤压力巨大、保安人员对到岗工作产生畏难恐慌情绪的危机,团结带领工作团队24小时忠诚坚守。
        沈世伟不善言谈,他对组织上说得最多的一句话就是:“有我在,请放心。”
        疫情发生后,以办公室为家的他没有躺在沙发上睡过一个安稳觉。从晨曦初露的清晨到暮色沉沉的深夜,他那瘦弱单薄的身影不时出现在19万平方米奥莱公园的角角落落,多走走看看,多叮嘱几声他才能稍稍安心。
        新春销售旺季被迫闭店,营业额损失巨大,老沈焦急万分。“能省一点也是为国家分忧!”大年初三到初五,太阳一落山,沈世伟就带着几名干将走遍了各区域的28个配电房,对136个照明调节开关进行“手工微调”,既要最大限度的节能,又要确保园内数万盏夜间照明灯具的照度不低于300lux的标准线。三天下来,沈世伟的手上脚上硬是磨出了一层硬硬的茧。
“老实人”工作原则:件件有落实,事事见成效
        “件件有落实,事事见成效”是老实人沈世伟不变的工作原则,走到哪里就带到哪里。4月1日,武汉奥莱主题公园迎来全面复业。沈世伟深知每个细节落实到位都是复市后恢复消费人气的有力保障,他带领物业员工进入紧张的复业前筹备工作之中,对奥莱公园进行“地毯式”全面清洁消毒,对设备设施进行启动前的全面“体能检测”,充分做好一切准备迎接疫情后的奥莱公园消费复苏。
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        “五一”小长假来临,奥莱公园迎来了复业后首个人气爆棚日。老沈带着36个保安队员,招呼入园的车辆停车、扫码、测体温,引导车辆在各个停车区域有序进出停放,确保不发生摩擦和纠纷。高强度的连续作业,让老沈到晚上10点闭园时已累得说不出话、弯不下腰来。
        “五一”期间,武汉奥莱的营业额相比营业指标翻了一倍还不止。沈世伟感慨地在工作日志上写道:“恍如隔世,终于感受到了往日勃勃的商机。坚定、坚持、坚守,奥莱公园更美好的明天正在向我们招手。”
“老实人”处世之道:大爱无言,大音希声
        大爱无言,大音希声。沈世伟的“实”还体现在他爱党爱国、关爱他人的真心实意中。老沈不抽烟、不喝酒、生活节俭,大年三十晚,他给每位坚守岗位的物业人送上了早就准备好的祝福红包:“辛苦了!我们一起努力!”元月29日,奥莱公园业主方发起了防疫救灾募捐倡议,沈世伟二话不说当即用微信转去了5000元捐款。
        3月9日,武汉已经全城戒严,寸步难行。原本靠着沈世伟想尽办法搞来的车辆“摆渡”接送上班的12名保安队员顿时没了方向,思想又有了动摇。在“沈政委”的开导和安排下,保安队员们做通了家人的工作,住进了奥莱公园边上的居民楼内,盖着沈世伟亲手置办的暖和的棉被,吃着他送来的盒饭、方便面、火腿肠,他们的心重新安定了下来。
        沈世伟的爱如静水深流,质朴而厚重。听闻奋战在火神山医院等抗疫一线的医护人员和建设者们悄悄住进了奥莱公园内的酒店,他立即带着牛奶、水果和糕点等食品带队前去慰问。正月十五这一天,他又在百忙之中抽出时间代表武汉百联奥莱“爱心先锋队”看望慰问盘龙城的孤寡老人,给老人们送去了战“疫”中的别样温暖。
        老实人具有三个典型特征:一是做人实在,为人宽厚;二是干事实在,不装样子;三是作风实在,任劳任怨。沈世伟身上“老实”这一朴素的品质,既是全体党员的基本遵循,也是只讲奉献、不讲索取的共产党人的优良风范,值得我们尊崇和敬仰。
(供稿:李雪春)
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