近期，为深入学习上海市在推进国际消费中心城市建设中的新实践新做法，北京市组织市商务局主要负责领导，各区分管副区长及区商务局主要负责同志，北京国际消费中心城市建设各专项工作组组长单位分管领导，部分重点企业、重点商圈负责人等，在上海市委党校举办了为期一周的国际消费中心城市建设专题研讨班。
10月20日，百联集团党委书记、董事长叶永明应邀为研讨班学员就“国有商业企业改革发展和国际消费中心城市建设策略”作了专题讲座。
讲座中，叶永明以《基于百联集团业务实践的国有商业企业改革发展历程和思考》为题，首先简要介绍了百联集团“十四五”构建“一核三柱”商业产业集团的重点战略规划和发展目标，以及围绕高质量发展“重中之重”聚焦推进战略执行的策略要点；随后就战略发展重中之重的百联集团聚焦上海国际消费中心城市建设的发展策略与重点举措的核心内容作了深入介绍讲解；最后就百联集团“十三五”以来改革发展中遇到的内外部问题、瓶颈和主要改革转型和创新发展的工作作了回顾分享，进一步以实践案例的成果和过程中的思考，讲解了百联集团不断探索国企深化构建战略体系、组织人才机制和业务转型创新发展的变革历程，这些实践案例的成果构成了百联集团推进“十四五”发展和国际消费中心城市建设的业务基础和核心能力。
本次研讨班负责人北京市商务局郭文杰副局长和部分学员也就深化国资国企业务发展，国企契约化和职业经理人制度、中国百货业态发展等内容和叶永明进行了互动问答交流。学员们普遍认为本场交流报告具有极强的实践启发性、指导性和操作性，为本期学员在推进国际消费中心城市建设和深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大提供了实践路径借鉴和业务发展参考。
（供稿：詹桂文）